Aujourd'hui, la vitesse du changement exige du micro-entrepreneur qu'il soit constamment conscient et informé de tout ce qui se passe dans son environnement de marché. C'est une accélération dictée principalement par le développement technologique, la numérisation et les changements socioculturels qui doit trouver l'entrepreneur prêt à réagir et à s'adapter en saisissant les opportunités ou en contrant les menaces qui se présentent.
Développer son activité à Genève
Dans un contexte aussi dynamique, l'entrepreneur doit constamment analyser son marché. En effet, cette analyse permet de transformer les idées commerciales en produits et services utiles et d'identifier les clients potentiels. Les questions les plus pertinentes à cet égard pourraient être les suivantes :
- Qui sont actuellement mes acheteurs potentiels ?
- Quels sont leurs besoins réels ?
- Comment le marché a-t-il changé et s'est-il restructuré ?
- Combien de mes concurrents y a-t-il maintenant ?
- Que proposent-ils ?
Une autre analyse à effectuer est liée à la concurrence. L'analyse de la situation concurrentielle est difficile car la plupart des petites entreprises ne publient pas de chiffres d'affaires ni de parts de marché, et encore moins de marges et de bénéfices. Mais là aussi, il existe des sources d'information utiles et gratuites : les fournisseurs des concurrents, les visites de foires et d'expositions publiques, les concurrents eux-mêmes, les livres et listes de secteurs et les pages web des concurrents.
Démarche de travail
- Idée, projet et plan d'affaires Poser les bases, analyser le contexte, réfléchir à la manière de monter son plan d'affaires et penser en termes de marketing.
- Forme de la société Découvrez les formes juridiques que peut prendre votre société et réfléchissez à celle qui vous convient le mieux.
- Fiscalité Renseignez-vous sur les différents impôts qu'une entreprise doit payer, y compris la TVA.
- Financement Microcrédit, garanties, crowdfunding : découvrez les sources de financement et les outils d'accompagnement à votre disposition.
- Lois et réglementations Règles, assurances, contrats : quels éléments formels à prendre en compte lors de la création de votre entreprise ?
- Comptabilité et calcul Calculer et comptabiliser les rabais, les remises, les prix, les marges bénéficiaires, la dépréciation.
- Gestion d'entreprise La gestion des processus, du personnel et des fournisseurs est essentielle à la rentabilité de votre entreprise.
- Promotion et mise en réseau Trouvez une marque pour votre entreprise ou votre produit, faites-en la promotion et la publicité pour accroître votre visibilité.